Σήμερα, 31 Δεκεμβρίου 2025, ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΚΑΡΕΛΙΑ Α.Ε., κ. Ανδρέας Γ. Καρέλιας, απεύθυνε το καθιερωμένο ευχετήριο μήνυμά του προς του εργαζομένους. Μεταξύ άλλων, ο κ. Καρέλιας αναφέρθηκε στα εξής:

“Σε λίγες ώρες το 2025 θα είναι πίσω μας και η νέα χρονιά θα ξεκινήσει, με νέες ελπίδες και όνειρα, με καινούργιες υποσχέσεις και δεσμεύσεις. Μέσα από την καρδιά μου, εύχομαι Καλή Πρωτοχρονιά, υγεία και ευτυχία σε κάθε σπίτι. Να περάσετε τις μέρες αυτές ζεστά με τα αγαπημένα σας πρόσωπα.

Φέτος οι μέρες ξεκούρασης είναι κατά τι αυξημένες και θα δώσουν σε όλους μας την αναγκαία ανάσα για να ανασυγκροτηθούμε και να μπούμε με μία νότα αισιοδοξίας στην νέα χρονιά. Το 2025, είχαμε να αντιμετωπίσουμε, μεταξύ άλλων, εντονότατο ανταγωνισμό, εντός και εκτός Ελλάδος, κυρίως από εναλλακτικά προϊόντα παροχής νικοτίνης, καθυστερήσεις στις παραδόσεις πρώτων υλών και αύξηση της πολυπλοκότητας της παραγωγής εξαιτίας της επέκτασης των συστημάτων ιχνηλασιμότητας σε μη κοινοτικές χώρες με δομή διαφορετική από αυτή της Ε.Ε.

Ωστόσο, αισθανθήκαμε και κάποια ανακούφιση από τη σταδιακή αποκλιμάκωση των τιμών των καπνών και των υλών φιλτροποιίας.

Μέσα σε αυτό το ιδιαίτερο περιβάλλον, καταφέραμε να ανεβάσουμε τις πωλήσεις μας σε επίπεδα ρεκόρ και να βελτιώσουμε πολλά από τα βασικά μας μεγέθη.

Ειδικότερα:

α. Ο συνολικός μας όγκος πωλήσεων ξεπέρασε για πρώτη φορά τα 18 δισεκατομμύρια τσιγάρα, με αύξηση 9% περίπου έναντι του 2024. Πρόκειται για ένα επίτευγμα το οποίο μέχρι πριν από λίγα χρόνια φάνταζε απλησίαστο και το οποίο επετεύχθη χάρη στην αυξημένη απήχηση των σημάτων μας, στις επενδύσεις που πραγματοποιήσαμε και συνεχίζουμε να πραγματοποιούμε, αλλά και στη σκληρή δουλειά και τις καίριες παρεμβάσεις των στελεχών μας στις Διεθνείς Πωλήσεις και τις Διευθύνσεις Παραγωγής και Τεχνικής Υποστήριξης. 

β. Στον καπνό για στριφτό τσιγάρο καταφέραμε να αυξήσουμε τις πωλήσεις μας διεθνώς κατά 2.5%, ξεπερνώντας και εδώ τα 1,2 εκατομμύρια κιλά. 

γ. Στην ελληνική αγορά και παρά τον έντονο ανταγωνισμό, κλείνουμε την χρονιά με αύξηση όγκου 4% στα τσιγάρα και οριακή πτώση 0,7% στον καπνό.

δ. Η οργανική μας κερδοφορία είναι ιδιαίτερα βελτιωμένη για το 2025, αποτέλεσμα της αύξησης του κύκλου εργασιών κατά 11% περίπου και της βελτίωσης του περιθωρίου μικτού κέρδους εξαιτίας προσεκτικών αυξήσεων των εργοστασιακών μας τιμών, αλλά και της αποκλιμάκωσης των τιμών αγοράς καπνών διεθνώς. Ωστόσο, κατά τους τελευταίους κυρίως μήνες, η τελική μας κερδοφορία επηρεάζεται από την συναλλαγματική αδυναμία του δολαρίου έναντι του ευρώ. 

ε. Μέσα στο 2025, η ΚΑΡΕΛΙΑ συνεισέφερε στα κρατικά ταμεία ποσά Ειδικού Φόρου Κατανάλωσης και Φ.Π.Α. αλλά και κάθε άλλης μορφής φόρους, συνολικού ύψους 735,5 εκατ. ευρώ, το οποίο και είναι το μεγαλύτερο στην ιστορία μας. Με άλλα λόγια, η ΚΑΡΕΛΙΑ συνεισέφερε πάνω από το 1% των συνολικών εσόδων του Ελληνικού Δημοσίου από πάσης μορφής φόρους μέσα στο 2025. Παράλληλα, οι εισφορές της εταιρείας μας σε ασφαλιστικούς οργανισμούς μέσα στο 2025 ξεπέρασαν τα 7,7 εκ. ευρώ.

στ. Προκειμένου να καλύψουμε την αυξανόμενη ζήτηση των προϊόντων μας, προχωρήσαμε σε επενδύσεις νέων παραγωγικών μονάδων, συνολικού ύψους 7,5 εκατ. ευρώ, ενώ συνεχίζουμε και μέσα στο 2026 την επενδυτική μας προσπάθεια για την ενδυνάμωση της παραγωγικής μας δυνατότητας, κυρίως στις οικογένειες Omé και George Karelias and Sons, εξετάζοντας επενδύσεις οι οποίες ενδέχεται να ξεπεράσουν τα 8,5 εκατ. ευρώ.

ζ.    Μέσα στο 2025, ισχυροποιήσαμε κατά 6% τα ήδη σημαντικά ταμειακά μας διαθέσιμα έχοντας παράλληλα καταφέρει να χρηματοδοτήσουμε αυξημένες επενδύσεις και υψηλή αποθεματοποίηση σε καπνά. Λόγω της μείωσης των επιτοκίων, οι αποδόσεις των τοποθετήσεών μας σε ομόλογα και προθεσμιακές καταθέσεις είναι μεν μειωμένες έναντι του 2024, παραμένουν όμως δε σε ιδιαίτερα υψηλά επίπεδα.  

Όπως κάθε χρόνο, έτσι και φέτος, μέσα από τις έκτακτες παροχές που ανακοινώνονται τέτοια μέρα, μοιραζόμαστε όλοι μέρος αυτής της επιτυχίας. Παράλληλα, είναι πρακτική μας εδώ και αρκετά χρόνια να ενισχύουμε και τους φορείς εκείνους, οι οποίοι, με αυταπάρνηση και σκληρή δουλειά, αποδεδειγμένα έχουν προσφέρει και συνεχίζουν να προσφέρουν πολύπλευρα στη κοινωνία μας. 

Α. ΕΚΤΑΚΤΕΣ ΠΑΡΟΧΕΣ ΠΡΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

1. Η έκτακτη οικονομική ενίσχυση για το εορταστικό τραπέζι ανέρχεται φέτος σε € 500 καθαρά για κάθε εργαζόμενο.

2. Ο κάθε λαχνός της σημερινής ημέρας, για τον καθένα από τους 40 τυχερούς, θα ανέλθει στα € 1.000 καθαρά.

3. Επιπλέον, ο κάθε εργαζόμενος που έχει παιδιά που σπουδάζουν σε κρατικό Πανεπιστήμιο θα λάβει έκτακτη οικονομική ενίσχυση € 2.000 καθαρά.

4. Επιπλέον, οι εργαζόμενοι των οποίων τα παιδιά πέτυχαν την είσοδό τους στα παραπάνω ιδρύματα μέσα στο 2025 θα λάβουν μία πρόσθετη οικονομική ενίσχυση € 500 καθαρά.

5. Παράλληλα, η εταιρεία θα κάνει δώρο έναν υπερσύγχρονο φορητό υπολογιστή Apple σε κάθε παιδί που πέτυχε την εισαγωγή του σε μία από τις παραπάνω σχολές μέσα στο 2025.

6. Όπως και πέρσι, έτσι και φέτος και λόγω της υψηλής μας κερδοφορίας, όλοι οι εργαζόμενοι θα λάβουν σαν έκτακτη παροχή έναν μικτό μηνιαίο μισθό, με άλλα λόγια η εταιρεία, λόγω της αυξημένης της κερδοφορίας, θα δώσει 15ο μισθό σε όλους τους εργαζομένους.

7. 150 εργαζόμενοι οι οποίοι ξεχώρισαν με την απόδοσή τους μέσα στη χρονιά που πέρασε θα λάβουν το μπλε bonus, το οποίο ανέρχεται σε € 2.700 καθαρά.

8. 55 εργαζόμενοι, των οποίων η απόδοση κρίνεται ως εξαιρετική ́ θα λάβουν το χρυσό bonus, το οποίο ανέρχεται σε € 4.000 καθαρά.

9. Το επίδομα παρουσίας για όλους τους εργαζομένους οι οποίοι, κατά τη διάρκεια του έτους, έκαναν χρήση μόνο της κανονικής τους άδειας και δεν έλειψαν ούτε μία άλλη ημέρα από την εργασία τους, ανέρχεται σε €1.200 καθαρά.

10. Τέλος, ειδικά για φέτος και προκειμένου όλοι μαζί να γιορτάσουμε το γεγονός ότι καταφέραμε να ξεπεράσουμε σε πωλήσεις τα 18 δισεκατομμύρια τσιγάρα, κάθε εργαζόμενος θα λάβει έκτακτη παροχή € 800 μικτά.

Β. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΦΟΡΕΩΝ ΚΑΙ ΙΔΡΥΜΑΤΩΝ

Ειδικά για φέτος, το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας μας αποφάσισε να ενισχύσει με το συνολικό ποσό του € 1.000.000 τους εξής φορείς:

1. Την Ιερά Μητρόπολη Μεσσηνίας με το ποσόν των € 250.000.

2. Το Γενικό Νοσοκομείο Καλαμάτας με το ποσόν των € 250.000 για την προμήθεια ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού.

3. Την Πυροσβεστική Υπηρεσία Καλαμάτας με το ποσόν των € 50.000.

4. Την Επίλεκτη Ομάδα Ειδικών Αποστολών Ελλάδος με το ποσόν των € 100.000.

5. Τον Σύλλογο Φίλων Ατόμων με Ειδικές Ανάγκες Μεσσηνίας (ΣΥ.Φ.ΑΜΕΑ) με το ποσόν των € 50.000.

6. Το Χατζηπατέρειο Ίδρυμα με το ποσόν των € 100.000.

7. Το Σωματείο «Φάρος Τυφλών της Ελλάδος» με το ποσόν των € 50.000.

8. Τον οργανισμό «ΘΑΛΠΟΣ – ΨΥΧΙΚΗ ΥΓΕΙΑ» με το ποσόν των € 50.000.

9. Τα «Παιδικά Χωριά SOS Καλαμάτας» με το ποσόν των € 50.000. 

10. Την Αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία «ΕΞΕΛΙΞΗ ΖΩΗΣ» με το ποσόν των € 50.000.

Είμαι στην ιδιαίτερα ευχάριστη θέση να επισημάνω ότι οι παραπάνω έκτακτες παροχές, καθώς και η οικονομική ενίσχυση φορέων και ιδρυμάτων, θα ξεπεράσουν για φέτος το συνολικό ποσό των € 6.200.000.

Επιστρέφοντας στα δικά μας, επιτρέψτε μου να πω μία αλήθεια. Πέρα από τους αριθμούς, πέρα από τα ρεκόρ και την αυξημένη διεθνικότητα των σημάτων της, η δύναμη της Καρέλια ήταν πάντα οι άνθρωποί της. Η δεξιοτεχνία, ο επαγγελματισμός και η δέσμευσή μας στην ποιότητα αποτελούν το θεμέλιο της φήμης αυτής της εταιρείας, σε τοπικό και διεθνές επίπεδο. Αυτό ίσχυε επί δεκαετίες και συνεχίζει να ισχύει και σήμερα.

Το 2025 ήταν μια χρονιά με προκλήσεις. Το περιβάλλον στο οποίο λειτουργούμε είναι απαιτητικό και οι προσδοκίες, τόσο στο εσωτερικό όσο και το εξωτερικό, είναι υψηλότερες από ποτέ. Παρά τις πιέσεις αυτές, η συντριπτική πλειοψηφία των εργαζομένων της εταιρείας συνεχίζει να δείχνει καθημερινά αφοσίωση στους κοινούς στόχους και υπερηφάνεια για το γεγονός ότι είναι μέλη αυτής της μεγάλης οικογένειας.

Μέσα στην νέα χρονιά θα εστιάσουμε τις προσπάθειές μας στην βελτίωση της αποδοτικότητας των παραγωγικών μας γραμμών. Πρέπει όλοι να εργαστούμε  περισσότερο αποτελεσματικά στον τομέα αυτό.  Τα λόγια μου αυτά έχουν σκοπό να τονίσουν μία πραγματικότητα. Πάνω από όλα, είναι λόγια ευθύνης.

Υστέρηση στην αποδοτικότητα σημαίνει ότι δεν αξιοποιούμε ακόμη πλήρως τις δυνατότητές μας. Και αυτό είναι σημαντικό, επειδή η αποδοτικότητα σήμερα δεν αφορά μόνο τους αριθμούς. Επηρεάζει την ανταγωνιστικότητά μας, τη βιωσιμότητά μας ως εταιρεία και, τελικά, την ασφάλεια της εργασίας και τις μελλοντικές επενδύσεις. Πέρα από το αυξημένο κόστος, επηρεάζει την ικανότητά μας να ανταποκριθούμε στις απαιτήσεις των πελατών μας διεθνώς και να προσαρμοστούμε στις ολοένα και πιο δύσκολες συνθήκες των αγορών μας.

Η βελτίωση της αποδοτικότητας δεν σημαίνει περικοπές ή συμβιβασμούς στην ποιότητα. Η Καρέλια δεν θα υποστηρίξει ποτέ κάτι τέτοιο. Σημαίνει:

• σαφέστερες διαδικασίες, οι οποίες τηρούνται με πειθαρχία και χωρίς παρεκκλίσεις
• καλύτερο συντονισμό
• λιγότερα επαναλαμβανόμενα λάθη
• ισχυρότερη επικοινωνία μεταξύ των ομάδων
• και, πάνω από όλα, μια κοινή νοοτροπία συνεχούς βελτίωσης.

Κάθε ρόλος έχει σημασία σε αυτήν την προσπάθεια. Από την κάθε γραμμή παραγωγής έως τη συντήρηση, από τον σχεδιασμό έως τον ποιοτικό έλεγχο, μικρές βελτιώσεις που επαναλαμβάνονται καθημερινά φέρνουν ουσιαστική αλλαγή. Η αύξηση των αποδόσεων του εργοστασίου μας δεν είναι μόνο θέμα διαχείρισης, αλλά απαιτεί, πάνω από όλα, ομαδική προσπάθεια.

Αναγνωρίζουμε επίσης ότι η βελτίωση απαιτεί συνεχή υποστήριξη. Όπως όλες οι μεγάλες βιομηχανίες του κόσμου, η εταιρεία δαπανά τεράστια ποσά στο να έχει επιπλέον τεχνική αρωγή από τις εταιρείες των μηχανών μας στο εργοστάσιο, ώστε να αντλήσουμε από την τεχνογνωσία τους και την εμπειρία τους από άλλες χώρες και άλλες πρακτικές. Η συνεχής εκπαίδευση και ο καλύτερος σχεδιασμός είναι βασικά στοιχεία για να πάμε μπροστά. Πέραν αυτού όμως, και η ακρόαση των δικών σας ιδεών είναι απαραίτητη. Πολλοί από εσάς γνωρίζετε ακριβώς πού υπάρχουν ανεπάρκειες -η εμπειρία σας είναι ένα από τα μεγαλύτερα πλεονεκτήματά μας και πρέπει να είναι μέρος της λύσης.

Αυτό που σας ζητώ σήμερα δεν είναι η τελειότητα, ή κάτι ανεφάρμοστο και ουτοπικό. Ζητώ ο καθένας από εμάς να δείξει την απαραίτητη αποφασιστικότητα και πιστεύω ότι μπορούμε να τα καταφέρουμε.

Η εταιρεία μας έχει χτίσει τη φήμη της εδώ και δεκαετίες λειτουργώντας με σοβαρότητα, προσοχή, υπευθυνότητα και υπερηφάνεια. Τώρα, πρέπει να προσθέσουμε μια ακόμη πτυχή σε αυτήν την κληρονομιά χωρίς να χάσουμε αυτό που είμαστε.

Επαναλαμβάνω ότι μπορούμε να το καταφέρουμε, διότι πάνω από όλα πιστεύω στην ομάδα μας, σε όλους εσάς, επειδή όταν η Καρέλια δεσμεύεται για βελτίωση, το κάνει σοβαρά και συλλογικά.

Σας ευχαριστώ για τη σκληρή δουλειά σας. Σας ευχαριστώ για την προθυμία σας να προχωρήσουμε πιο δυνατά, πιο έξυπνα και πιο αποτελεσματικά, ως μία εταιρεία η οποία αποτελεί παράδειγμα για την χώρα μας, εκτιμά τους ανθρώπους της, την δεξιοτεχνία και το ταλέντο τους. Σας ευχαριστώ για την αφοσίωσή σας και την προσπάθειά σας. Όλοι μαζί, εργαζόμενοι και Διοίκηση, συνεχίζουμε να οδηγούμε την Καρέλια μπροστά.

Εύχομαι σε εσάς και τις οικογένειές σας Καλή Πρωτοχρονιά, υγεία και ανανεωμένη ενέργεια για τη χρονιά που έρχεται.

Ανδρέας Γ. Καρέλιας”

Το ευχετήριο μήνυμα του Ανδρέα Γ. Καρέλια προς εργαζομένους και η ανασκόπηση του 2024

Αγαπητές και αγαπητοί συνάδελφοι,

Χρόνια Πολλά σε όλους…

Σας εύχομαι από τα βάθη της καρδιάς μου, καλή χρονιά, με υγεία και ευτυχία για εσάς, τις οικογένειές σας, και για όλους εκείνους που αγαπάτε.

Πέρσι, όταν τελείωνα το πρωτοχρονιάτικο μήνυμά μου, αναρωτιόμουν τι θα έγραφα ένα χρόνο μετά. Θα ήμουν σε θέση να γράψω για μία ακόμα χρονιά με θετικά

αποτελέσματα ή θα ήμουν αναγκασμένος να αναλύσω τις συνθήκες και τα αίτια μίας μη ικανοποιητικής πορείας; Αυτό το ερώτημα, που με απασχολεί κάθε χρόνο, είναι ίσως

χαρακτηριστικό των ανθρώπων που κατέχουν τη δική μου θέση και είναι επιφορτισμένοι με

το καθήκον να οδηγήσουν μία εταιρεία στο μέλλον, μέσα από δυσκολίες, νέα εμπόδια,

προκλήσεις, αγωνίες αλλά και ικανοποίηση όταν τα πράγματα πηγαίνουν καλά. Κάποιοι μπορεί να πουν -και ίσως να έχουν δίκιο- ότι, όταν αγωνιάς συνέχεια για το τι έρχεται, δεν χαίρεσαι τις επιτυχίες. Ωστόσο, το να παραμένεις προσγειωμένος είναι απαραίτητο για να κτίσεις ένα καλύτερο αύριο.

Για ακόμα μία φορά, είμαι στην ευχάριστη θέση να αναγγείλω ότι μέσα στο 2024 πετύχαμε τους περισσότερους στόχους μας ενώ, σε κάποιους τομείς, ξεπεράσαμε ακόμα και τις προηγούμενες υψηλές επιδόσεις μας. Τα αποτελέσματα αυτά δεν θα μπορούσαν να επιτευχθούν αν δεν ακολουθούσαμε ευλαβικά τις αρχές που μας έχουν οδηγήσει σε αυτήν την αξιοζήλευτη θέση και αν δεν προσαρμόζαμε αποτελεσματικά τη στρατηγική μας στις ιδιαίτερες συνθήκες και δυσκολίες που χρειάστηκε να αντιμετωπίσουμε.

Ειδικότερα:

Μέσα στο 2024 καταφέραμε:

• Ένα ακόμα ρεκόρ στον κύκλο εργασιών. Κλείνουμε τη χρονιά με αύξηση 9,5% σε σχέση με πέρσι, φτάνοντας τα 300 εκ. ευρώ περίπου (εκτός ειδικού φόρου κατανάλωσης και ΦΠΑ).
• Λειτουργώντας συνεχώς σε ένα καθεστώς με συνεχείς νομοθετικές απαγορεύσεις και περιορισμούς στην επικοινωνία και παρά τον εντονότατο ανταγωνισμό, όχι μόνο από 4 μεγάλες πολυεθνικές σε όλες μας τις αγορές αλλά και από νέους παίκτες οι οποίοι λειτουργούν σε πολύ πιο χαλαρά και ευέλικτα νομοθετικά περιβάλλοντα και την αυξανόμενη παρουσία προϊόντων παροχής νικοτίνης, καταφέραμε για μία ακόμη χρονιά να αυξήσουμε τις πωλήσεις μας, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό και να ξεπεράσουμε σε όγκο τα 16,6 δισεκατομμύρια τσιγάρα και τα 1,1 εκατομμύρια κιλά καπνό για στριφτό τσιγάρο.
• Το σημαντικότερο όλων είναι ότι ενισχύσαμε τα μερίδια αγοράς μας, τόσο στην Ελλάδα όσο και στις περισσότερες χώρες όπου δραστηριοποιούμαστε. Στην χώρα μας, η αύξηση του όγκου κατά 9% στην εσωτερική αγορά και κατά 21% στα καταστήματα ταξιδιωτικής λιανικής μας εδραιώνουν στη δεύτερη θέση και αυξάνουν το μερίδιό μας  σε 19,4% στα τσιγάρα και 27,9% στον καπνό.  Στη Βουλγαρία, όπου κατέχουμε την πρώτη θέση, ισχυροποιήσαμε περισσότερο τα μερίδιά μας, με αύξηση όγκου 21% στα τσιγάρα, ενώ στις υπόλοιπες βαλκανικές αγορές η αύξηση του όγκου πωλήσεων ξεπέρασε το 9,5%.  Στις υπόλοιπες αγορές της Ε.Ε και Δυτικής Ευρώπης κλείνουμε τη χρονιά με αύξηση 13,4%, με ιδιαίτερα θετικά αποτελέσματα στην Ισπανία, την Πορτογαλία, τη Γαλλία και τη Σλοβακία.

• Μέσα στο 2024, κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε μία ραγδαία αύξηση στις τιμές των καπνών, η οποία είχε ξεκινήσει μετά την πανδημία, ενώ με ιδιαίτερη επιτυχία διαχειριστήκαμε την αναμενόμενη μείωση της μικτής μας κερδοφορίας, δίνοντας έμφαση στην προστασία της ανταγωνιστικότητος των σημάτων μας και στην αύξηση του όγκου των πωλήσεων.
• Προκειμένου να καλύψουμε την αυξανόμενη ζήτηση, προχωρήσαμε σε παραγγελίες νέων παραγωγικών μονάδων, οι οποίες αναμένεται να λειτουργήσουν μέσα στο πρώτο οκτάμηνο του 2025, καθώς και λοιπών συμπληρωματικών εγκαταστάσεων, συνολικής αξίας άνω των 10 εκ. ευρώ.
• Μέσα στο 2024, ισχυροποιήσαμε κατά 15% τα ήδη σημαντικά ταμειακά μας διαθέσιμα και, εκμεταλλευόμενοι τις δυνατότητες που προσέφερε το καθεστώς υψηλών επιτοκίων, καταφέραμε να βελτιώσουμε σημαντικά  και την απόδοση των τοποθετήσεών μας.

Όπως κάθε χρόνο, έτσι και φέτος, μέσα από τις έκτακτες παροχές που ανακοινώνονται τέτοια μέρα, μοιραζόμαστε όλοι μέρος αυτής της επιτυχίας. Παράλληλα, είναι πρακτική μας να μην ξεχνάμε και τους φορείς εκείνους που με την δική τους συνεχή σκληρή δουλειά αλλά και πολλές φορές με αυταπάρνηση και θυσία, αποδεδειγμένα έχουν προσφέρει και συνεχίζουν να προσφέρουν πολύπλευρα στη κοινωνία μας.

α. Η έκτακτη οικονομική ενίσχυση για το εορταστικό τραπέζι ανέρχεται φέτος σε € 500 καθαρά για κάθε εργαζόμενο.

β. Ο κάθε λαχνός της σημερινής ημέρας, για τον καθένα από τους 40 τυχερούς, θα ανέλθει στα € 1.000 καθαρά.

γ. Επιπλέον, ο κάθε εργαζόμενος που έχει παιδιά που σπουδάζουν σε κρατικό Πανεπιστήμιο θα λάβει έκτακτη οικονομική ενίσχυση € 2.000 καθαρά.

δ. Επιπλέον, οι εργαζόμενοι των οποίων τα παιδιά πέτυχαν την είσοδό τους στα παραπάνω ιδρύματα μέσα στο 2024 θα λάβουν μία πρόσθετη οικονομική ενίσχυση € 500 καθαρά.

ε. Παράλληλα, η εταιρεία θα κάνει δώρο έναν υπερσύγχρονο φορητό υπολογιστή Apple σε κάθε παιδί που πέτυχε την εισαγωγή του σε μία από τις παραπάνω σχολές μέσα στο 2024.

στ. Όπως και πέρσι, έτσι και φέτος και λόγω της υψηλής μας κερδοφορίας, όλοι οι εργαζόμενοι θα λάβουν σαν έκτακτη παροχή έναν μικτό μηνιαίο μισθό, με άλλα λόγια η εταιρεία, λόγω της αυξημένης της κερδοφορίας, θα δώσει 15^ο μισθό σε όλους τους εργαζομένους.

ζ.    Επιπρόσθετα, όλοι οι εργαζόμενοι που έχουν μισθό κάτω από  € 1.500 θα λάβουν επιπλέον έκτακτη οικονομική ενίσχυση € 500 καθαρά.

η. 170 εργαζόμενοι οι οποίοι ξεχώρισαν με την απόδοσή τους μέσα στη χρονιά που πέρασε θα λάβουν το μπλε bonus των € 2.700 καθαρά.

θ. 45 εργαζόμενοι, των οποίων η απόδοση κρίνεται ως εξαιρετικήo θα λάβουν το χρυσόo bonus των € 4.000 καθαρά.

ι.     Το επίδομα παρουσίας για όλους τους εργαζομένους οι οποίοι, κατά τη διάρκεια του έτους, έκαναν χρήση μόνο της κανονικής τους άδειας και δεν έλειψαν ούτε μία άλλη ημέρα από την εργασία τους ανέρχεται σε €1.200 καθαρά.

ια. Τέλος, με ιδιαίτερη χαρά ανακοινώνω ότι από 01.01.2025, όλοι οι εργαζόμενοι θα έχουν αύξηση στις μηνιαίες αποδοχές τους κατά +5%.

. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΦΟΡΕΩΝ ΚΑΙ ΙΔΡΥΜΑΤΩΝ

Ειδικά για φέτος, το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας μας αποφάσισε να ενισχύσει με το συνολικό ποσό των € 1.000.000 τους εξής φορείς:

α. Την Ιερά Μητρόπολη Μεσσηνίας με το ποσόν των € 250.000 

β. Το Γενικό Νοσοκομείο Καλαμάτας με το ποσόν των € 250.000 για προμήθεια ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού.

γ. Την Επίλεκτη Ομάδα Ειδικών Αποστολών Ελλάδος με το ποσόν των € 100.000.

δ. Τη Νοσηλευτική Μονάδα Κυπαρισσίας με το ποσόν των € 60.000.

ε. Το Σωματείο «Φάρος Τυφλών της Ελλάδος» με το ποσόν των  € 50.000.

στ. Το Κέντρο Ειδικής Εκπαίδευσης Παιδιών και Ενηλίκων με Αναπηρία «ΟΡΙΖΟΝΤΕΣ» με το ποσόν των € 100.000.

ζ.    Το Ίδρυμα Ευσταθίας Κωστοπούλου «Το Περιβόλι της Γιαγιάς» με το ποσόν των € 40.000.

η. Τον Σύλλογο Φίλων Ατόμων με Ειδικές Ανάγκες Μεσσηνίας (ΣΥ.Φ.ΑΜΕΑ) με το ποσόν των € 50.000.

θ. Το Χατζηπατέρειο Ίδρυμα Κ.Α.Σ.Π. με το ποσόν των € 100.000.

Είμαι στην ιδιαίτερα ευχάριστη θέση να επισημάνω ότι οι παραπάνω έκτακτες παροχές, καθώς και η οικονομική ενίσχυση φορέων και ιδρυμάτων, θα ξεπεράσουν για φέτος το συνολικό ποσό των € 6.000.000. 

Όπως τόνισα και προηγουμένως, η επιτυχία αυτή οφείλεται στο ότι, εδώ και δεκαετίες, συνεχίζουμε να στηρίζουμε την επιχειρηματική μας δραστηριότητα σε τρεις βασικούς πυλώνες:

• σεβόμαστε τους πελάτες μας,
• τιμάμε τα προϊόντα μας,

και

• μένουμε πιστοί στις εταιρικές μας αρχές.

Οι πελάτες μας είναι η καρδιά της εταιρείας μας, είναι ο λόγος που ερχόμαστε στη δουλειά μας κάθε μέρα. Το να σεβόμαστε τους πελάτες μας σημαίνει, πρωτίστως, να αντιλαμβανόμαστε τις ανάγκες τους, να λαμβάνουμε υπόψιν και να αξιολογούμε τα σχόλιά τους και, βεβαίως, να χτίζουμε γνήσιες, ανθρώπινες σχέσεις μαζί τους. Σε κάθε επαφή, έχουμε μία μοναδική ευκαιρία για να δείξουμε τη δέσμευσή μας στη δική τους ικανοποίηση. Σήμερα, 525.000 περίπου άνθρωποι στην Ελλάδα και

1.940.000 περίπου στον υπόλοιπο κόσμο καταναλώνουν καθημερινά τα προϊόντα μας. Αυτό πρέπει να το θυμόμαστε πάντοτε. Καλή η τεχνολογία αλλά δεν μπορεί σε τίποτα να αντικαταστήσει τη ζεστή φωνή ενός ανθρώπου που απαντά στο τηλέφωνο, που θυμάται την προηγούμενη κλήση του πελάτη και το λόγο για τον οποίο κάλεσε, όπως και με ποιον μίλησε. Πόσες φορές δεν έχουμε όλοι μας εκνευριστεί από ατελείωτα αυτοματοποιημένα μηνύματα, πατήστε 1, πατήστε 2 και στο τέλος δεν καταφέρνουμε να κάνουμε και τη δουλειά μας! Είμαι ιδιαίτερα υπερήφανος που στην εταιρεία μας η ανθρώπινη επαφή είναι και θα παραμείνει βασικός κορμός της επικοινωνίας με τους πελάτες μας. Όταν οι πελάτες μας γνωρίζουν και νιώθουν ότι έχει ακουστεί η φωνή τους, ότι υπολογίζουμε τη γνώμη τους, τότε γίνονται οι καλύτεροι πρεσβευτές για τα σήματά μας. Ας εργαστούμε όλοι μαζί για να βελτιώσουμε ακόμη περισσότερο την εμπειρία τους και την ικανοποίησή τους, εκφράζοντας, με τον δικό μας μοναδικό τρόπο, την αφοσίωσή μας στο κτίσιμο της εμπιστοσύνης των πελατών μας προς όλους εμάς.

Τα προϊόντα μας είναι ο καθρέφτης μας. Κάθε πακέτο που παράγουμε, κάθε σακουλάκι που βγαίνει από τις γραμμές παραγωγής μας, φέρει επάνω του την τεράστια κληρονομιά από την μακρόχρονη ιστορία μας, τις αμέτρητες ώρες σκληρής δουλειάς και το ανεξάντλητο πείσμα μας για την επίτευξη της τελειότητας. Το να τιμάμε τα προϊόντα μας σημαίνει να είμαστε προσκολλημένοι στα υψηλότερα επίπεδα ποιότητας και αξίας. Έχουμε τεράστια ευθύνη να εξασφαλίσουμε ότι τα προϊόντα μας αξίζουν πολύ παραπάνω από αυτό που πληρώνουν οι καταναλωτές μας. Πρέπει να είμαστε περήφανοι για αυτό που δημιουργούμε. Κάθε πακέτο και κάθε σακουλάκι φέρει το όνομα της Καρέλια και είναι απαραίτητο να το χειριζόμαστε με τον σεβασμό που απαιτείται. Ακόμα και όταν σχεδιάζουμε τις προωθητικές μας ενέργειες, πρέπει να έχουμε πάντα κατά νου το DNA, τις ρίζες της κάθε μάρκας μας, τις αξίες της και τον ιδιαίτερο χαρακτήρα της και να συνεχίζουμε να αποφεύγουμε ενέργειες, καμπάνιες και εικόνες που δεν είναι συμβατές ή αντιπροσωπευτικές με εκείνο που αντιπροσωπεύει το κάθε σήμα. Κάποιος σοφός, κάποτε, είπε ότι το 50% των διαφημιστικών δαπανών είναι άχρηστες, απλά δεν ήξερε ποιο 50%. Θα μου επιτρέψετε να προχωρήσω ένα βήμα παραπέρα και να πω ότι, κατά την άποψή μου, ένα μεγάλο μέρος των διαφημίσεων άλλων προϊόντων είναι είτε αδιάφορες, είτε, καμμιά φορά, κάνουν και κακό στα προϊόντα που διαφημίζουν. Και αυτό διότι, είτε δεν είναι συμβατές με την «ψυχή» της κάθε μάρκας, είτε προσπαθούν να πείσουν για μία ψεύτικη πραγματικότητα, είτε αφήνουν άθελά τους να διαφανεί η αγωνία του εκάστοτε κατασκευαστή να λύσει το δικό του πρόβλημα.

Τέλος, θα πρέπει να θυμόμαστε καθημερινά τις αξίες που μας χαρακτηρίζουν σαν εταιρεία. Αυτές οι αρχές μας καθοδηγούν στις αποφάσεις μας και πλάθουν καθημερινά την εταιρική μας κουλτούρα. Αξίες όπως η τιμιότητα, η συνεργασία, η κατανόηση, η ανταπόδοση και η αξιοκρατία, αλλά και το πάθος για τελειότητα και διαρκή άνοδο, είναι απαραίτητα στοιχεία της καθημερινής μας δουλειάς. Το να σεβόμαστε τις αρχές μας σημαίνει να είμαστε υπόλογοι για τα λάθη και τις παραλείψεις μας και να αναλαμβάνουμε την ευθύνη για τις πράξεις μας. Το να συνεργαζόμαστε με τον συνάδελφό μας σημαίνει να προσφέρουμε το ταλέντο και τη φαντασία μας για να ισχυροποιήσουμε το αποτέλεσμα της δικής του σκληρής δουλειάς και αφοσίωσης. Όταν σεβόμαστε τις αρχές μας, δημιουργούμε ένα χώρο εργασίας όπου ευδοκιμεί η δημιουργικότητα, η αποτελεσματικότητα και η δικαιοσύνη. Είμαστε από τις πρώτες εταιρείες στην Ελλάδα αλλά και στον κλάδο μας διεθνώς, που κτίσαμε συνεργασίες με βάση τις οποίες το έσοδο των συνεργατών μας, χονδρεμπόρων και σημείων λιανικής, είναι σταθερό ποσοστό του δικού μας εσόδου. Έτσι, όχι μόνο αποφεύγουμε τριβές και δυσαρέσκειες, αλλά και έχουμε μία δίκαιη και καθαρή σχέση, όπου για να κερδίσει η εταιρεία πρέπει να κερδίσει και ο συνεργάτης μας και όταν χάνει ο συνεργάτης μας, χάνουμε και εμείς.

Κλείνοντας λοιπόν, ας ενισχύσουμε ακόμη περισσότερο τον σεβασμό προς τους πελάτες μας, ας δουλέψουμε με ακόμη μεγαλύτερη φαντασία τιμώντας την «ψυχή» των προϊόντων μας και ας ξαναζήσουμε με μεγαλύτερη ικανοποίηση τη ζεστασιά των ανθρώπινων αξιών και της μεταξύ μας συνεργασίας. Μαζί μπορούμε να δημιουργήσουμε μία ακόμη πιο ισχυρή εταιρεία, η οποία όχι μόνο θα ανταποκρίνεται σε ότι προσμένει κανείς από αυτή, αλλά και θα το ξεπερνά καθημερινά, πάντα με σεβασμό και ακεραιότητα.

Σας εύχομαι μία ευτυχισμένη και δημιουργική χρονιά.

Ανδρέας Γ. Καρέλιας

προς φορείς και ιδρύματα.

Η ελληνική καπνοβιομηχανία, που από τη Μεσσηνία έχει κατακτήσει τις διεθνείς αγορές φέτος πούλησε τα 15 δισεκατομμύρια τσιγάρα εντός και εκτός συνόρων.